Best Practice für Führung und Teamentwicklung

Best Practice für Führung und Teamentwicklung

MasterClass 5: Best Practice für Führung und Teamentwicklung 

Mit MasterClass 5 setzen Sie mit Prototypische Strukturaufstellungen Best Practice für Beratung, Coaching und Training ein. Sie liefern Formate, die Führung und Teamentwicklung mit Schwung von A nach B führen und sich durch eine hohe Changekompetenz auszeichnen.
Mit ein bisschen Übung lassen sich viele Konzepte, die Sie aus dem Coaching oder Training kennen in Systemaufstellungen einsetzen, z. B. das Wertequadrat, die Inneren Antreiber, die Komfortzone, das Mindset, Führungsstile, der blinde Fleck, die inneren Anteile, Kommunikationsmodelle, Genogramme, die Veränderungskurve, Timeline und vieles mehr. Als Beispiel möchte ich hier eine Wahrnehmungsübung mit kurz-, mittel- und langfristigen Zielen beschreiben, die auch als Micro-Input eingesetzt werden kann.

Drei Stellvertreter oder Figuren bilden eine Reihe mit identischen Abständen zueinander und stehen so, dass ihr Gesicht nach vorne zeigt. Die Ziele bewegen sich nicht und verhalten sich ruhig. Der Coachee oder Fallgeber stellt sich jeweils vor ein Ziel, schaut dieses Ziel an und nimmt wortlos Kontakt mit dem Ziel auf. Am einfachsten ist es, wenn der Coach eine kleine Anleitung gibt und bei der Aufstellung der Reihe hilft, z. B. die Ziele von links nach rechts auf einer Linie anordnet. Nachdem der Fallgeber alle drei Ziele „durchgescheckt“ hat, dürfen sich alle vier Beteiligten, die an der Mini-Aufstellung teilgenommen haben, in einer sogenannten Murmelgruppe austauschen. Das Vorgehen geht nach 1 bis drei Aufstellungssequenzen ins Blut über und kann dann als Format immer wieder mit unterschiedlichen Themen und Stellvertretungen eingesetzt werden. Die Ergebnisse sind gleichermaßen für Fallgeber und Stellvertreter interessant. Alleine aus den gleichen oder unterschiedlichen Resonanzen lassen sich erste Schritte für die Coaching- und Teamprozesse ableiten.

Die MasterClass 5 kann für Führungskräfte Coaching, Einzel-Sitzungen, aber auch Gruppen- oder Team-Sitzungen eingesetzt werden.

ExtraBoni für die Teilnehmer:innen

  1. Sie erhalten 3 Zugänge (kostenfrei):
    a) zum LMS (Selbstlernen)
    b) um CoWorking Space (Gruppenlernen)
    c) zur Führungshelden Akademie
  2. Sie erhalten das System-Online-Brett kostenfrei
    a) für die Dauer der MasterClass
    b) für einen Monat zusätzlich gratis

 Zeiten und Termine

Die Zeiten sind:
Fr.: 17:00 – 21:00 Uhr
Sa: 9:30 – 17:00 Uhr

Leitung

Die Masterclasses mit der Ausbildung zum „Hybriden Facilitator für OA“ leitet Frau Dipl. Päd. Isabel Hammermann-Merker, die seit 2001 Coaching Ausbildungen sowie Fortbildungen in System- und Organisationsaufstellungen anbietet.

Für wen eignet sich die berufsbegleitende Fortbildung?

Von der MasterClass profitieren Menschen in Führungs- und Leitungspositionen, sowie Beraterinnen, Coaches, Therapeutinnen und Trainerinnen, die Lösungen suchen, Best Practice sehen wollen oder ihr Portfolio um System- und Organisationsaufstellungen sowie hybride Arbeitsweisen erweitern wollen.

Buchungen

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Preis inkl. MwSt. (= 574,80 netto)

684,00€

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